企業(yè)管理(lǐ)過程體(tǐ)系建設

企業(yè)信息化(huà)系統的(de)成功應用(yò↑€ng)需要(yào)有(yǒu)一(yī)套行(xíng¶✘←)之有(yǒu)效的(de)項目管理(lǐ)制↑↔(zhì)度作(zuò)為(wèi)基礎，我們的(de)咨詢顧問(wèn)将會£∞<"(huì)充分(fēn)調查客戶的(de)企業(yè)文(w₽£ ×én)化(huà)、業(yè)務特點、當前的(de)管理(lǐ)成熟度和(hé→>)期望達成的(de)目标，幫助客戶制(zhì)訂和(hé)完Ω₽>∞善業(yè)務管理(lǐ)過程體(tǐ)系。

業(yè)務流程梳理(lǐ)和(hé)優化(huà)

在信息系統實施期間(jiān)，我們的(de)咨詢顧問(wèn)通(✘ ×tōng)過廣泛的(de)需求調研，理(lǐ)解客戶的(de)現(x≥"↕iàn)狀和(hé)問(wèn)題，借助我們豐富的(de)實施經≤' ♦驗，結合行(xíng)業(yè)最佳實踐，幫助客戶明(míng)确項★₽目分(fēn)類，梳理(lǐ)管理(lǐ)流程，制(zhì)訂各類模闆，使€≥φ之能(néng)在信息系統中落地(dì)執£ →行(xíng)。

系統應用(yòng)優化(huà)

在維保期內(nèi)，我們的(de)咨詢顧問(±↑wèn)将定期回訪客戶，對(duì)客戶系統的(de)應用(yòng)↓∑★★情況進行(xíng)調查診斷，提供改進和(hé)優化(huà)應€&用(yòng)系統的(de)相(xiàng)關咨詢建議(yì)。